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Opinión: La rentabilidad del modelo de negocio y la internacionalización del proyecto son requisitos fundamentales.

La situación actual ha provocado que cada vez sean más los emprendedores que se lancen a la creación de nuevos negocios, ideas pioneras nacidas de la detección de una necesidad en la sociedad. A día de hoy las ideas de negocio con mayor proyección son las que están relacionadas con la economía digital, siendo las posibilidades de este sector infinitas.

La crisis ha agudizado los sentidos de los más innovadores, pero no basta con conceptualizar la idea; la necesidad de atraer financiación externa dificulta el proceso de materialización de la idea. En el sector digital, lograr financiación es difícil. A continuación se enumeran las principales claves a tener en cuenta para crear una startup digital de éxito y hacer realidad un proyecto empresarial rompiendo con la barrera de la financiación:

1. Buscar la diferenciación para ser rentable: Buscar el carácter diferenciador es clave para que el proyecto destaque dentro del mercado, para ello hay que identificar cuáles son los beneficios que aporta el producto o servicio a la sociedad.
2. Conocer al cliente: Analizar al cliente final es una regla fundamental. Hay que saber por qué, cómo y cuándo compra. En definitiva, obtener los patrones de comportamiento de los clientes, para ello es indispensable utilizar herramientas de medición.
3. Conocer el mercado: Conocer a fondo la competencia es imprescindible. Sus ineficiencias pueden ayudar a implementar mejoras en el negocio y convertirlo en la mejor opción.
4. Saber cómo conseguir financiación: Es importante saber presentar el negocio y sacarle el máximo partido para que cautive a los posibles inversores. Hay que tener en cuenta que el principal criterio que valoran los inversores a la hora de elegir un proyecto es un buen equipo y la escalabilidad del negocio.
5. Traspasar fronteras: El proyecto debe tener proyección internacional. No es posible desarrollar un producto o proyecto digital a nivel local. El mercado es global y así hay que afrontarlo.
6. Outsourcing: Es aconsejable externalizar todo aquello que no forme parte de los elementos estratégicos de la empresa, de esta forma se logrará una total dedicación al producto o servicio al que se dedica la compañía.
7. Profesionales formados: Es esencial contar con un equipo multidisciplinario y formado en el mundo digital que esté cualificado y tenga las habilidades necesarias para idear, implementar y gestionar estrategias digitales en diferentes ámbitos de negocio.

Por Javier Pérez Dolset, Fundador y CEO de Zed y Co-fundador de Pyro Studios e Ilion Animation Studios. También es Co-Fundador de U-tad,el primer Centro Universitario en España especializado en formar a jóvenes y profesionales en las competencias y habilidades necesarias para liderar las empresas de la revolución digital.